《ERP技术与应用》教学大纲 

一、课程信息 

课程编号：2030130
课程名称：ERP技术与应用
课程类别：专业基础课程
学 分：3
学 时：64
课堂讲授：16
上机实验：上机28，实验20，共计48
适用范围：信息管理与信息系统、工商管理、市场营销、公共事业管理、物流管理等专业
预修课程：管理学、会计学原理
 

二、课程的性质与任务 

本课程是管理学院专业高年级本科生的专业基础课程。通过本课程的学习，使学生了解企业运营的基本流程，理解闭环MRP、MRPII的由来和基本原理。使学生能够了解企业运营中从物料规划到生产规划，再到企业经营规划扩展，形成完整的企业资源规划系统。
学完本课程的学生应达到如下要求：
1、初步了解企业的运营方式和工作流程, 了解企业的生存环境。
2、理解企业资源的有限性和资源规划的必要性；理解ERP基本概念和原理。
3、掌握ERP规划的基本方法；使学生能够熟悉主流ERP软件系统用友U872的基本操作。
4、运用所学的专业知识，指导企业经营实践，对企业资源进行合理规划；利用成熟的ERP软件系统，可开展企业ERP系统的实施与具体的业务操作。
 

三、课程内容、基本要求与学时分配 

 

章  节	内容与基本要求	课时安排			备  注
		讲课	实践	上机
第一章	企业信息集成 了解ERP印象、ERP的起源 理解企业运营、企业信息化的必要性、信息集成—企业信息化的必然	2		8
	上机：系统帐套建立、期初余额
第二章	供应链管理 了解供应链及其原理、供应链管理的目的 理解供应链管理与各种管理思想的集成	2		4
	上机：采购入库业务
第三章	物料需求计划MRP 了解MRP的出现 理解物料及BOM、 掌握MRP的相关概念、MRP基本原理	4	6	4
	实验：ERP沙盘模拟演练
	上机：销售出库业务
第四章	制造资源计划MRPⅡ 了解MRPⅡ出现的背景 理解对MRP的改进—闭环MRP、制造资源计划MRPⅡ、MRPⅡ对物流和资金流的集成 运用MRP相关知识，指导ERP沙盘经营实践，对企业资源进行合理规划 实验：ERP沙盘模拟演练第一阶段点评	4	2 + 10	4
	实验：ERP沙盘模拟演练
	上机：其他业务操作
第五章	企业资源计划ERP 了解ERP相关技术和理念、ERP软件产品、ERP发展趋势 理解ERP中技术与经营理念之间的关联 运用成熟的ERP软件系统，开展企业ERP系统的实施与具体的业务操作。 实验：ERP沙盘模拟演练第二阶段点评	2	2	4
	上机：存货核算、期末结帐
课程总结	课程总结、实验总结	2		4
	上机：ERP操作上机测试
课时合计		16	20	28

 

 

四、推荐教材及参考书目 

推荐教材
朱江等编著 《企业资源计划》
广东经济出版社 2007年
参考书目
1、周玉清等著 《ERP与企业管理-理论、方法、系统》
清华大学出版社 2005年9月
2、柳中冈 著 《漫话ERP-轻松掌握现代管理工具》
清华大学出版社 2005年9月
3、路晓辉 著 《ERP制胜-有效驾驭管理中的数字》
清华大学出版社 2005年9月
4、用友公司 《ERP供应链管理系统应用专家实验教程》
中国物资出版社2004年7月
 

五、授课方式 

理论授课：板书结合多媒体
实验授课：教师讲解规则，带领学生练习初始年经营，在此基础上，学生开展自主经营，教师根据学生经营情况适时指导。实验分两个阶段，每阶段结束，教师进行点评、总结。
上机授课：典型案例应用，务实操作练习。
 

六、考核办法 

1．平时成绩：100分，折合为总成绩的50%；
100分=出勤20分+作业20分+上机25分+沙盘35分
2．期末成绩：100分，折合为总成绩的50%；
100分=卷面成绩50分+上机测试成绩50分
3．考试方式：开卷考试
4．成绩评定：百分制
编 写 人：毕建涛
审 核 人：龙连文
制定日期：2009年9月
第1次修订2011年9月